コベリンのリモートワークについて個人的な取り組み(働きすぎとコミュニケーション不足について)

こんにちは。山口です。

今日はコベリンでのリモートワークで個人的に気をつけている課題とそれに対する対応策を紹介したいと思います。

コベリンはリモートワークが急速に普及した2020年のコロナの状況よりだいぶ以前にリモートワークへの取り組みを積極的に行ってきました。

例えば2017年には厚生労働省の「働き方改革推進支援助成金（テレワークコース）」を活用しリモートワークに必要な設備や体制を整えてきました。

我々の仕事は電気とパソコンとインターネットさえあればどこでもできる仕事がメインではありますが、きちんと効率よく・楽しくリモートワークをするためにはそれなりに努力は必要と考えています。

コベリンのリモートワークの現状

コロナ以前の働き方は

首都圏外に住んでいるメンバー(1名)はフルリモート
- 飲み会のときとかに年に数回オフィスに来る
それ以外の人は週2〜3日オフィスに来てそれ以外はリモートワーク

という感じでしたが、コロナが流行り始めた3月後半ぐらいからは

基本全員フルリモート
経理の作業などバックオフィスを担当している人が会社にある資料が必要なときなどはまれにオフィスに行く
飲み会は定期的に ZOOM で行い、飲食代を会社で出す

という感じです。

僕はオフィスに置いてあるサーバーの物理的なメンテナンスのために2〜3ヶ月に1回オフィスに行く程度です(その場合もすぐ帰ります)。

リモートワークへの課題と対策

そのようにリモートワークをしていると色々課題がでてきます。その中で個人的に大事だなと思っているものを2つ紹介したいと思います。

これらはコロナ以降の話ではなく会社としてリモートワークを本格的にし始めたときに直面した課題ですでに数年の運用実績のある例です。

働きすぎる

個人的に一番気をつけていることです。よく「リモートワークだとサボる」みたいな話を聞きますが僕の印象としては真逆で働きすぎるのを気をつけたほうがいいと思っています。 (個人的な意見ですが、サボる人はリモートじゃなくてもサボると思います。また監視していればサボらないと考える思考は窮屈なになりそうなのでしたくありません。)

僕の体験として、集中すると何時間も作業に没頭してしまい気がついたら夜みたいなことが以前はよくありました。

これに対する対策として仕事中はあまり深く集中しすぎないようにする意識を持つことで対応しています。仕事中は定期的(1〜2時間おき)に筋トレしたりにしています(つまりサボってる)。

これはず〜〜と前に心療内科の先生に言われたことなのですが、「100%の力を常に出してると消耗して数十年に渡って働くの大変だから80% とか 60% の力で長く働けるようにしたほうがいい」と言われた経験に基づいて意識してサボっている感じです。

集中しすぎる傾向にある人はしばらく練習するとサボるのが上手になれると思います。

※ これは会社の仕組みとして対策していることではなく個人で対策している例です。